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企業(yè)文化建設(shè)，已不再是一個新的話題，企業(yè)在長期經(jīng)營過程中，必定會形成一些本身特定的管理模式和文化理念，而河南鄭礦機器有限公司在發(fā)展過程中已形成的較多的精神文化，*為鄭礦人熟知的就是每天的晨會、每周的6S檢查和每周的總經(jīng)理辦公例會，這些都是鄭礦常規(guī)的工作行為和習慣，這些行為和習慣已成為鄭礦的精神財富。
鄭礦特色管理理念之一晨會，晨會是釋放激情的表現(xiàn)方式，也是一天工作的開始，鄭礦公司每天的晨會已形成固定的模式，主持人隊形整理，員工宣誓、辦公室組織的學習、員工工作經(jīng)驗分享、各部門協(xié)調(diào)，這些固定流程每個人儼然熟知已心。統(tǒng)一的著裝顯示鄭礦的專業(yè)性，也是作為鄭礦人的標志，工廠、樹木、花壇、國旗之下的隊伍已成為鄭礦每天早晨一道亮麗的風景線。
鄭礦特色管理理念之二周6S例行檢查，每周四是鄭礦6S檢查的日子，辦公室組織各部門相關(guān)人員對各部門辦公室和車間現(xiàn)場進行檢查，提出專業(yè)的整改意見，不斷提升公司的工作環(huán)境。我們鄭礦公司6S檢查不僅注重衛(wèi)生，更注重整頓、整理、素養(yǎng)和車間安全的檢查，是由點及面的過程，也是鄭礦形象提升的一種現(xiàn)實途徑。
鄭礦特色管理理念之三總經(jīng)理辦公例會，每周五下班半小時之后會準時召開鄭礦總經(jīng)理辦公例會，辦公例會是公司中層管理者學習和交流的時間，公司*導(dǎo)班子就本周的工作情況和下周計劃進行深入討論，為的就是能使我們鄭礦達到互相協(xié)調(diào)、科學決策、高效運行的管理目標。
這些僅僅是鄭礦企業(yè)文化精神的一小部分，這些*真實的行為構(gòu)成了鄭礦的企業(yè)文化靈魂，成為鄭礦*的企業(yè)文化，提高員工的向心力和凝聚力，使員工遵守各項規(guī)章制度，更加忠誠于企業(yè)。
